根据数据统计，到2024年底，农业机器人的年出货量预计将达到台（2016年的年出货量仅为33000台）。
据36氪四川近期了解，单阁科技有限公司是一家专注于茉莉花“智能采摘”的科技型公司。该公司以自有的控制系统及算法，衍生出一套完整的智能化采摘模式。
为什么是茉莉花？
较其他农作物来看，茉莉花采摘难度较大。单阁科技有限公司创始人万义才表示，茉莉花采摘并不是全部”一锅端“，需根据花期进行分拣，且花朵较少，对比其他水果类采摘难度较大。若前期已攻克难度较大的茉莉花，再转化其他类型作物较为容易。
就市场来看，巨大的市场存量及高额的人力成本，为智能化手段提供生长土壤。全国茉莉花市场存量约为15万亩，主要分布在广西10万亩，云南1万亩，四川3.4万亩。广西和云南的产量可以达到1.2吨/亩产量，人工采摘收费标准为10元/kg；四川可达800斤/亩产量（最低达400斤/亩产量），人工采摘收费标准为16元/kg。
“新采摘”新在哪里？
与原有传统采摘相比，“智能采摘”表现出极大的优势，成功规避了人工采摘中出现的天气酷热、人工效率低、人工辨识困难的问题。
地形是“智能采摘”的障碍也是机遇。“智能采摘”具有超强的地形适应能力，可以根据不同地区的花田宽度、植株高度进行自我调节。万义才在攻克地形问题上进行了不同的尝试。除此之外，高精度定位与自动驾驶技术也让采摘过程变得更精准、更智能、更高效。至今，茉莉花“智能采摘”的效率是人工采摘的10倍，在采用机器采摘后农户每100亩盈利达到35-45万，较原来每100亩增加16万。用不断优化的技术以满足更多元的需求。
在技术与价格中寻找平衡
价格是反应市场波动的风向标，自主研发才是核心竞争力。如何在技术与价格中寻找平衡，也是万义才一直思考的问题。36氪四川了解到，单阁科技研发的“智能采摘”机价格在10万/台左右，价格仅为其他品牌的1/60。一定很多人会问如何做到成本控制的呢？万义才强调，为控制成本已经研发出第三代“智能采摘”机，根据不同地区茉莉花生长的地形差异，专门由自己团队设计机器结构，自主研发机械臂功能，按不同的需求进行设计，结合自身的定位系统，根据精准的定位算法，再与设计结构进行配合，最终实现控制成本的目的。
对于未来，万义才非常乐观，横向看，现有的茉莉花“智能采摘”机可以完全用于茶叶采摘，未来将向茶叶等采摘横向发展；纵向看，基于对现有平台进行改良，将发展为养护、喷药、除草，生长检测为一体的智能农业，建立农业生长数据库，对农业发展起到帮助。
2018机器人创新生态年度峰会已于11月16日顺利结束。
头部企业、政府领导、知名学者以及优秀投资人分别从技术创新、产品应用、服务连接、资本对话等角度切入了机器人生态的细分领域，不仅为生态未来的发展贡献了诸多思考，更为整个机器人行业制定了相对明确的价值取向。
接下来的1个月时间里，我们会不定期更新此次峰会中各位大咖的给力演讲，以此让各位有充足的时间消化演讲内容，同时也给予无法到现场亲身感受大咖风采的朋友们一个重新学习的机会。
上一讲，我们回顾了弗徕威智能创始人&战略总裁张殿礼的演讲内容《价值回归，行业重构》（点击回顾）。今天，一起来回顾Roobo联合创始人夏崇彦的演讲《教育机器人如何触达更多场景？》。
部分嘉宾及内容预告
主讲人介绍
ROOBO联合创始人
夏崇彦
夏崇彦，毕业于北京交通大学。现任北京智能管家科技有限公司（ROOBO）联合创始人。创立ROOBO前就职于爱立信，负责爱立信最新技术在中国的落地推广。
演讲亮点
1. 什么是当前家庭教育最大的空白？
2. Roobo如何实现每日千万次语义请求？
内容回顾
夏崇彦所演讲的题目是《教育机器人如何触达更多场景？》
首先我们了解一下在儿童机器人产业的大背景，在全面“二胎”政策环境下，预期未来三年内12岁以下儿童将达到2亿人，儿童智能消费市场预计达到4千亿元。儿童的智能产品包括了儿童手表、学习平板，以及各种儿童出行产品，定位器、平衡车等等。
提及儿童机器人，从去年底到今年在深圳巨头补贴智能音箱的大环境下野蛮生长出来一股新的儿童智能产品——“儿童机器人”。2016年起，儿童机器人市场规模全年不到20万台，大概十几万的数量级，其中也包括了Roobo的系列产品。到2017年这个数字变到200万台左右，其中接入了Roobo儿童机器人平台的产品超过100万台，具体数字应该在150万台。到了2018年这个数字变成了多少呢？根据Roobo自己的数据和合作伙伴共享的数据，2018年在仅从深圳销售的儿童机器人方案数量就超过2000万台。由此看来，如今的儿童机器人是“快爆发、快增长”的市场。
对此，我们可以思考为什么这样一个智能交互产品可以在儿童领域率先得到爆发？它和现在的智能音箱其实非常相似，在没有巨头补贴的情况下，背后反映出了中国家庭教育里一个非常大的需求。
家庭教育是目前存在的最大空白场景，为什么这么讲呢？中国的孩子都是过着“三点一线”的生活，就是“家——学校——家”，大约30%的家庭做到小朋友在家里的全职陪伴，剩下大部分都是空白的，要么送到兴趣班，要么是爷爷奶奶，或者保姆在带孩子，所以儿童机器人产品的爆发，其实是体现了中国家长对于儿童在家庭中教育的交互。
针对这样的市场背景，Roobo在儿童机器人市场领域非常重视的就是细分。儿童从他有了基础认知能力，也就是1岁之后一直到12岁，几乎是每年一个大变样，这12年时间是人一生中成长或者变化最快的时间段，这一阶段的教育也是至关重要。对于Roobo这样一个儿童AI平台来说，需要做的事情就是一定要把儿童教育领域从资源、到场景做非常的细分，包括按年龄层次来分，分成早教、幼教、小学阶段，按内容来分就是英语、历史、国学、科学这样一些学科。
夏崇彦介绍，Roobo非常重视教育的专业性，在2018年初已经成立了一个专业的教研团队，都是从专业的幼儿教育机构和高校请来的老师，这个团队专门负责和儿童教育机构探讨教育场景下的资源需求，另一方面也和Roobo的AI团队一起打造符合专业性的AI产品和AI场景。
夏崇彦也非常赞同康力优蓝CEO刘雪楠先生的观点，即没有场景就不叫智能，所以其重点打造的就是“AI辅导老师”。
Roobo是一个AI解决方案平台，不同的领域需要不同的服务，依托于AI技术，Roobo打造了一个“童秘”儿童机器人平台。这个平台的特点是更懂孩子，有更多儿童教育内容，以及能够一定程度上连接亲情纽带，不只是服务于儿童，它其实同时也服务于家长。在交互方面，除了语音交互以外，还把更多的视觉引入进来，所以这个平台是一个非常适合于儿童教育场景的平台。
除了常见的设备端SDK、手机APP以外，Roobo直接给客户或者合作伙伴，提供解决方案，只需要把SDK移植到硬件上，再把手机端APP植入手机上，这就是非常完整的儿童机器人产品。Roobo提供了一个非常完善的运营系统和客户管理系统，以及设备管理系统，能够方便让我们的客户在这个平台上去了解到他的所有产品用户交互行为习惯、交互数据的统计。
优秀的儿童教育AI平台一定离不开优秀的内容合作伙伴，所以我们和励步英语、新东方、小企鹅乐园等这些儿童教育、儿童内容合作伙伴一起，来共同打造基于儿童垂直场景千万级资源库，这也是在市面上儿童教育领域最丰富的资源库。
在今年7月份的时候，Roboo平台每天的语义请求已经超过了1000万次，接入“童秘平台”的产品，在2018年超过1000万台。累计服务儿童机器人企业100家，预期到今年底接入儿童机器人合作伙伴超过150家。
Roobo在教育AI化的探索，也就是所谓的场景问题。夏崇彦介绍，今年10月份Roobo和励步英语共同发布“小步机器人”，励步主要以线下教育为主，缺乏家庭场景。Roobo机器人用了英语场景的一套AI交互系统，以及把它跟励步英语课程体系相结合，小朋友在家庭中所有学习记录和付息结果都能够及时的同步到老师和同步到家长的手机端，免去了家长陪小朋友学英语的时候非常痛苦，也避免了必须要前往课堂学习。小朋友拿出来书，家长霍老师一句话，或者逐个单词地引导小朋友学习，这对中国家庭来说是非常奢侈的付出。Roobo跟励步合作这样一款产品，有效解决了这样一个大的缺口。
除了英语以外，这样的AI教育可以应用在非常多的场景中。所以，未来儿童机器人往AI教育化的发展，会是儿童机器人非常大的趋势之一。
下讲预告
下一讲，敬请期待触景无限CEO肖洪波为大家带来《从数字化到智能化》。
系列回顾：
《郑军奇：制定机器人行业标准，打造产业公共平台》
《管震：微软的全方位技术，一站式帮你解决AI的感知、对话和路测！》
《马骏：中国如何才能在智能机器人时代把握机遇？》
《刘雪楠：经济寒冬中服务机器人的突围之路》
《翁嘉颀：解决AI对话困境，重塑服务机器人场景体验！》
《陈士凯：胜任场景需求才是自主导航的终极目标！》
《张殿礼：服务机器人的价值当前该如何衡量？》
在刚刚过去的第六届世界人工智能大会上，谁最“吸睛”？各个科技公司带来的AI机器人当仁不让。
现场共有20多款机器人亮相，如高拟人化的特斯拉人形机器人（擎天柱）、装备高精度传感器和控制系统，化身“舞蹈演员”和“灌篮高手”的达闼人形机器人Cloud （小姜）都吸引了大批观众争相观看。
在本届人工智能大会上，大型金融机构的数字人或数字员工也成为一大亮点：中信金控数字人“小信”不仅能在业务办理上帮助客户，同时还能在一些通用生活领域与客户进行更好的沟通；交行数字员工“娇娇”整合了多模态交互、3D数字人建模、语音识别、自然语义理解、智能知识库等能力，可以更加真实地模拟人类交流；还有百信银行依托AI技术搭建的3D数字营业厅——零度空间及虚拟数字员工AIYA。
随着银行数字化发展提速，近年来银行在数字人的探索上比较积极，一些银行机构已经在数字人领域进行了大量的投入，像国有大行工商银行、农业银行、建设银行都推出数字人，它们都可以通过人工智能和大数据技术为客户提供个性化的投资建议和风险评估。随着AI技术的加持，不少银行也陆续推出虚拟数字人：像浦发银行虚拟数字员工“小浦”，宁波银行上海分行001号虚拟数字员工“小宁”、平安银行虚拟数字员工“苏小妹”等相继诞生。
这些银行数字员工不仅能提高客户服务质量和效率，有效控制风险，更为重要的是从“人人交互”到“人机交互”给用户提供了互动性、趣味性的全新交互体验，增强了用户黏性。
特斯拉CEO埃隆·马斯克在世界人工智能大会上表示：生成式AI的出现，正对人类文明产生着非常深刻的作用和影响。随着数字计算能力的爆炸式增长，机器计算能力和生物算力的比例正在不断扩大，机器智能占比将在未来超过生物智能。在具体比例方面，马斯克认为，机器人和人类的比例将会超过一比一，即地球上机器人的数量将会超过人类数量。
全球管理咨询公司麦肯锡去年发布的《数字化劳动力白皮书》指出，到2030年，数字化劳动力将在中国形成一片价值1.73万亿元(人民币，下同)的蓝海，在未来八年，数字化劳动力将提供总计1.6万亿元的经济增值空间。
在金融领域，银行数字人已经在客户服务、运营管理、市场营销、风险管理等场景发挥重要作用。随着人工智能不断发展，生成式AI不断应用和普及，银行数字人会将有更多的类别和功能，服务方式和应用场景将不断扩展：
智能投顾：银行数字人可以为客户提供智能投资顾问服务，根据客户的投资目标和风险偏好，通过对市场的分析和预测，为客户提供更加准确和科学的投资建议和资产配置方案。
数据安全和隐私保护：随着数据安全和隐私保护需求的不断增强，银行数字人将更加注重数据安全和隐私保护。数字人将采用更加先进的数据加密和隐私保护技术，确保客户数据的安全和隐私得到有效保护。
自然语言处理和语音识别技术：随着自然语言处理和语音识别技术的不断进步，银行数字人将更加注重与客户的自然交互。数字人将能够更加准确地识别客户意图，提供更加智能化的服务，提高客户体验和满意度。
智能催收：银行数字人可以帮助银行对逾期贷款进行催收和管理。数字人可以通过对客户数据的分析和挖掘，识别客户的还款意愿和能力，制定更加科学和有效的催收策略和方案。
美国银行家布莱特·金（Brett King）在《银行 4.0》中说过：“银行服务无处不在，就是不在银行网点”，如果说布莱特·金为我们打开了数字银行的想象大门，那么不断创新发展的AI技术则更好的丰富了我们的想象空间。
或许有一天银行里不再有真人员工，银行数字人不仅帮你理财，还陪你聊天喝咖啡！