谈了那么多年智慧物流，可是我们真的了解智慧物流最核心的环节是什么？

广义上讲，传统物流包含的应用场景非常复杂，例如仓储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送等等。不难发现，基于仓储的管理正成为供应链管理的核心，因为仓储总是出现在物流各环节的接合部，同时仓储也是解决物流各环节之间存不均衡性的手段。智慧物流与传统物流最大的差别就在于仓储环节上，换句话说，智慧仓储的进步就等于是智慧物流的进步。

在不久前举办的全球物流技术大会上，包括京东、阿里和苏宁在内的电商公司，所介绍的智慧物流进展中，主要的篇幅也集中于智慧仓储的部分。这个逻辑很容易理解，电商是近年来发展最快、规模扩大最迅猛的产业，其规模的快速发展和碎片化的海量订单，依靠传统仓储管理和运作模式难以及时、准确进行处理，从而推动着仓储管理向自动化、智慧化发展。

那么，从目前智慧仓储的实际落地情况看，谁能代表中国最高水平的智慧物流？

自建物流通往智慧物流的距离更近

我们继续顺着电商这条主线，来看智慧物流的发展。应该说，目前有两种不同的路线，第一种是以京东为代表的，从自建物流起步，逐步完善物流中的每个环节，来实现一体化的智慧物流；第二种，则是以菜鸟为代表的依靠成熟的物流公司，通过数据联通，结果生态化的管理来发展的智慧物流。

实际上，这两种模式各有优势，自建物流可控性更强，但成长的速度会略慢，所以除了最早布局的京东，业内还鲜有成功的案例。生态化的物流管理，利用了现有的资源，优点就在于能够快速展开，但缺点则是当数据跨多个公司的系统，它的完整性和有效性对长远发展并不是好事。

毫无疑问，智慧物流的破题关键在于：智慧。是“智慧”赋予物流的更多能力，例如嵌入了智能控制与通信模块的物流机器人技术、嵌入了RFID的托盘与周转箱、智能穿梭车与货架系统等智能技术。这些人工智能的应用，也遵循两个重要的标尺：数据和算法。

那么，从数据的角度看，自建物流显然数据的链条更完整，通过完整数据进行深度学习，实现的智能结果就更精细。这是自建物流距离智慧物流的路径更近的一个主要原因。

其次，回到智慧物流的落地上来，智慧物流当中应用的技术非常多样化，包括了传感技术、自动化技术、定位追踪、数据处理等很多智能化技术。所以，在具体应用场景中，利用这些技术手段创造的解决方案才是关键。

而京东通过自建物流体系能够提供丰富的应用场景，满足复杂多变的用户需求，对于应用场景的技术落地提供了持续的帮助。从京东X事业部智慧物流实验室在去年发布的几项智能机器人，例如货架穿梭车，智能搬运机器人AGV，DELTA型分拣机器人，和六轴机器人6-AXIS都是基于实际的应用场景进行智能化创新的典型代表。

无人仓能不能代表智慧物流的明天？

无人仓，是刘强东决定自建物流体系之后，历经9年时间，经历三次技术变革之后提出来的构想。在本届全球物流技术大会上，京东X事业部的京东智慧物流项目（无人机、无人仓、无人车）荣获“2017年中国物流技术创新奖”，算是对刘强东当初的决定最大的褒奖。

同时，京东X事业部的两位负责无人仓研发的工程师，宋国库和汤育文共同荣获“2017年中国物流技术匠心奖”。 负责全线产品的电气方面研发无人仓机电组高级研发工程师宋国库说，“京东自建物流体系能够提供丰富的应用场景，满足复杂多变的用户需求。多样的机器人种类能够使用在仓内多个环节，必然提升仓储运行效率。省时省力是无人仓的优势所在，做到标准化模块化可以和更复杂的物流系统对接，保证仓储稳定高效的运转同时降低运营成本这是无人仓的目标所在。”

由此可以得出结论：京东无人仓正在通过具体的应用场景创新走向落地，而不仅仅停留在概念和构想，它兼具了实用性和先进性。

我们知道，2014年落成的京东亚洲一号自动化物流中心，在很多环节用自动化的物流技术提高了仓储环节的运营效率，也将中国的电商物流水平提升到第二代物流技术阶段。而如今的“无人仓”则代表着全新的第三代物流系统技术，实现了从自动化到智慧化的突破，它能够代表智慧物流的明天吗？

我们也许可以从三个不同的维度找到答案。

第一，对智慧物流全局化的感知。另一位获奖的京东无人仓机电组研发工程师汤育文认为，“无人仓”代表着全新的第三代物流系统技术，将是京东物流应用质的飞越，其智能化体现为：数据感知、机器人融入、算法指导生产。其中，数据感知被称为无人仓之眼，机器人则如同无人仓的四肢，人工智能算法相当于无人仓的大脑。京东考虑的是整个物流体系的全新布局和行业的发展变革，这意味着京东的无人仓将更具创新性和颠覆性。

第二，智能化算法的优势。如宋国库所说，“京东在智能算法方面，根据不同环节进行的算法开发与创新，例如存储环节根据大数据统计商品的销售情况和物理属性，自动推荐最合适的存储货位，出库环节定位算法将决定最适合被拣选的货位和存储数量。拣选环节，调度系统根据机器人的属性和位置启动最适合的机器人完成货物的输送和搬运。”从存储、拣选到出库，京东全流程的数据奠定了京东在算法上的优势。

据了解，通过这些算法，京东无人仓研发了多款仓内机器人，与传统行业机器人最大的差异在于产品更具物流属性，结合更多的物流工艺算法。很多技术点上京东都做了针对性的创新，无论产品的外形还是机械本体、电气控制、传感器数据融合、调度算法也申请了很多专利。

第三，基于具体应用场景的创新。事实上，利用算法和大数据，京东无人仓做到了在具体应用场景中持续的创新和优化。比如无人仓已研发的设备包括了穿梭车、并联机器人、提升机、码垛机器人、智能叉车、AGV等等。

宋国库说，“这些设备的创新，相比传统物流行业的设备运行速度、负载能力、定位精度都有了巨大提升。多样的仓内机器人品类能够匹配更多的仓内应用场景，也是无人仓得以实现的重要支撑。”所以，无人仓并不是简单的机器取代人，而是从入库、存储、拣选、包装、分拣、装车等全流程考虑，系统化的解决物流仓储问题。

总结这三个维度，可以看到京东已经形成了从智能感知、智能的算法和大数据处理，到基于应用场景的技术创新，完整的链条。

无人仓带给智慧物流发展很多想象力

去年4月21日，我国“互联网+流通”行动计划正式发布，智慧流通基础设施建设成为重点，将会给传统物流产业带来革命性的变化。但也有很多的技术因素在制约着智慧物流的落地。

比如，SKU品类繁多，商品包装大小规格差均很大导致智能设备很难适应。再比如，分拣的适应问题，还有商品图像识别技术的限制，物体大小、远近、根据件型不同，如何进行抓取，能不能真正做到比人力的效率更高？

汤育文表示，“无人化程度方面，京东无人仓目前90%的操作已经实现自动化，所以对人的依赖程度就更低了。京东无人仓包括自动卸货、自动验收、自动拆装、自动存储、自动拣选、自动包装、自动发货等几个流程，每个流程都用流水线和机器取代，简单的说就是实用性强，先进性位于国内物流技术领先地位。”

可见，无人仓应用的很多技术其实早已经将为智慧物流的技术突破打开了一扇大门。例如货架穿梭车，在货架间飞速移动货物，速度快到6m/s，每小时可以处理1600箱。再比如，智能搬运机器人AGV，轻松抓举300KG，同时在调度系统和人工智能的调教下，可以灵活改变路径。这些无人仓当中应用的新技术，经过京东的实践已经在实际应用中发挥作用。

写在最后，京东从去年底到今年初，明确了两件事，第一是开放了“京东物流”的品牌，向社会提供优质的物流服务，第二是京东明确了未来12年要走技术路线。这两件事的结合，意味着京东的无人仓最终会成为可以输出服务的物流技术平台，它不会仅仅定位于中国智慧物流的标杆，更是可以开放的技术未来。

科幻电影中的未来战争在恢弘大气的电影特效加持下往往充满科技感，大大满足了观影者的猎奇心理。科幻电影的本质是采用科幻元素作为题材，以建立在科学上的幻想情景为背景，在此基础上展开叙事的影视作品。但科幻电影真的只是电影吗？以未来战争为题材的科幻电影虽然受拍摄技术与特效技术的限制，在作品效果上具有时代差异，但对未来战争的幻想却没有限制，往往当时观影者普遍觉得是天马行空的想法，在过去多年后变成了现实。因此，我们在享受科幻电影带来的视觉冲击时，也要从电影中学习未来战争。

科幻电影反映现实军事斗争需要

未来战争是运用高科技达成非对称性的战争，即在战争中发挥自身非对称的优势，而科技创新是形成非对称性最直接的方式。 艺术来源于生活。战争题材的科幻电影就是运用拍摄技术和视频处理和剪辑技术将人们对未来战争的想法直观地表达出来，反映了现实军事斗争需要的各种技术和能力。

科幻电影爱好者发现，多年以前电影中的黑科技如今早已成为现实，原来不能理解的战争元素正在改变战争形态。早在1968年，电影《2001太空漫游》就展示了平板电脑的模型，并对AI技术进行了探讨，而当时微软创始人比尔盖茨和创造Siri的乔布斯才13岁。如今平板电脑和AI技术已经普遍化，并在军事领域某些方面有了深入的运用，嵌入各种作战系统，并成功完成环境探测、目标识别、精确打击等任务。1992年，我们在欣赏电影《终结者》中的人形机器人T-800带来的剧情跌宕起伏，可曾想过无人作战正加速到来。2015年，俄军在叙利亚投入了一个机器人连帮助叙军作战，仅用20分钟就夺占了让叙军损失惨重的745.5高地。美军也在作战需求推动下加速发展无人作战，研究用机器人代替军人的可能性。2003年至2007年，4年间美陆军装备的无人车辆从163辆增加到6000辆。如今，空中“蜂群”、地面“狼群”作战正在以常态作战方式加速演变，将彻底颠覆了传统战争模式。电影《未来报告》中的全息显示屏设计、《星际迷航》中的智能眼镜等等，这些当时的科幻技术在某种程度上已经成为现实。

科学技术的魅力在于改变现实。随着新技术新装备新手段不断出现和应用，战争的科技含量与复杂性明显上升，影响因素日益增多，作战维度迅速拓展，以“AI、云、网、群、端”为代表的全新作战要素将重构战场生态系统，虚拟与物理空间交织融合并趋向一体化，人与武器在物理上关系越来越远，在思维上关系越来越近。科幻电影正是建立在科学的基础上，对未来战争与技术的大胆猜测，在类型和效果上为我们发展军事技术提供形象且直观的参考，值得我们学习研究。

科幻电影预示战争演变方向

技术决定战术，战争形态是生产力在军事领域的客观反映。毛泽东同志说：“指挥战争的人们不可能超越客观条件许可的限度企求取得胜利，然而可以而且必须在客观条件的限度之内，能动的争取战争的胜利。”科幻电影反其道而行之，通过对未来技术的设定创造客观条件，并由此展开科幻战争的世界和故事线，生动呈现未来战争形态，也预示现代战争的演变方向。

《黑客帝国》与数据算法战争。《未来简史》的作者尤瓦尔·赫拉利认为，未来的战争已经不再是武器之战而是数据和算法之战。因为互联网不可抑制的发展，导致所有数据都可以被记录、储存和利用，战争，只需要通过网络攻破一个城市的电网数据或者侵入重要数据，破坏核心，就能使整个城市瘫痪。《黑客帝国》里的数字世界就是以数据与算法为核心的虚拟世界。终极算法矩阵，通过脑机接口，用算法控制现实世界，并由此开展剧情故事线。算法战争概念近年来逐渐被人们接受。美军在第三次抵消战略中就强调要重点发展以人工智能为核心的五大技术领域：机器自主学习、人机协作、机器辅助人工作业、有人-无人作战编队以及联网化网空加固的半自主化作战能力。可以预见，未来战争将是以人工智能技术为基础的高技术战争，其本质是数据与算法的战争。

《安德的游戏》与无人作战。2013年上映的科幻电影《安德的游戏》向观众呈现了全新的作战样式。抛开故事中的人性和正义的思考，安德与他的同伴通过控制无人机蜂群、舰队作战与现代无人作战如出一辙。2020年纳卡战争，阿塞拜疆在作战中运用无人机打击亚美尼亚地面部队，标志着无人作战已经成为一种常规作战样式。美国防部研究计划局（DARPA）正在推进的“空战进化计划”，旨在由AI负责有限、透明、可预测的空中作战任务和高风险的具体行动，人类飞行员充当AI机群的任务指挥官，通过人机交互技术实现超视距空战和近距离格斗的双重能力。随着人工智能和人机交互技术进一步发展，无人作战将实现战争跑道的弯道超车，彻底取代传统作战样式。

《生化危机》与生物战。生物战是利用细菌或病毒作武器，以毒害人、畜及农作物，造成人工瘟疫的一种极端灭绝人性的作战样式。自二战日本细菌战之后，联合国将生化武器列入严禁研究和制造清单。但出于生物制药的需求，微生物领域的研究依然是各国经济发展的重点。目前，各国都将生物战纳入未来战争作战构想中，积极准备和应对可能爆发的各种类型的生物战。

《星球大战》与太空战。1977年上映的星球大战包含的诸多元素，例如太空舰队、人工智能、激光武器等等，大大满足了科幻迷对未来太空战的幻想。2017年美国就开始探讨太空军的筹建，2018年就将其写入《国防战略报告》，2019年正式成立美国太空军司令部。自美国之后，法国、日本、俄罗斯纷纷组织自己的太空作战司令部，为未来太空战做准备。现阶段的太空部队主要用于配合其他军种作战，但随着航空航天技术的发展，太空战必将拓展向宇宙深处，《星球大战》的诸多场景也会成为现实。

科幻电影蕴含战争制胜机理

思路决定出路、理念开创未来。有概念创新才能更好牵引技术创新、推动应用创新、催生模式创新、创造新的作战形态和需求。近年来美军接连推出“全球一体化作战”“多域作战”“分布式作战”“马赛克战”等一系列作战概念，旨在用作战概念牵引军队建设和作战方式变革，在未来战争中依然保持其全球军事霸主地位。作战概念是在科学的基础上对未来战争的预测，与科幻电影在一定程度上存在相似性。因此，我们总能在电影中找到最新作战概念的影子，同时也能总结出未来战争制胜机理。

把握智能化战争脉搏是制胜未来战争的关键。科幻电影中的未来战争是高度智能化的战争，人工智能与人类的冲突是电影永恒的话题。从《黑客帝国》到《终结者》，人工智能以绝对的技术优势把控电影世界，让人不得不感叹科技力量之强。国防大学国家安全学院李明海教授曾从四个方面解析未来战争制胜机理：“算法优势”主导战争优势，“机器主战”重塑作战流程，“智能决策”优化作战行动，“极限作战”颠覆作战样式。这与科幻电影中的未来战争极度相似。现代战争是信息化条件下的局部战争，无人作战、系统决策在某种程度上已经具有智能化战争的影子。随着人工智能、AI、云等技术高速发展，战争必然会进入智能化时代。近年来，美国、俄罗斯等军事强国在各类军事行动中应用无人作战平台，并着手探索新的作战领域——太空战，这些都是在为智能化战争做准备。制胜未来战争关键要从智能化技术的本质入手，一方面要掌握前沿尖端技术，在算法研究、装备研发、技术运用上保持优势，同时要深化对智能化战争基本形态、作战样式、力量运用等方面的规律性认识，把握住智能化战争的脉搏，在未来战争中未战先胜。

通用制胜机理在未来战争中依然有效。在大多数科幻电影中，科技总是扮演反派角色，利用强大的技术优势主宰世界。技术本身没有作战效能，效能的发挥在于运用技术的人。2012年的电影《超级战船》讲述了美国海军在与外星巨型母舰作战过程中高技术装备被完全摧毁，最终依靠二战留下的老式战舰赢得战争胜利的故事。可见再高科技的装备都有其不可忽视的弱点、盲点，只要在战争中准确判断其弱点，灵活运用战法和现有武器装备，依然能取得战争的胜利。知己知彼，百战不殆，这是《孙子兵法》延续千年的战争机理。《孙子兵法》距今已有2500多年的历史，但其中对作战的理解和规律总结至今依然适用。“奇正之变，不可胜穷”的规律在一代代军事指挥员手中演绎出各种战法谋略，也必将在未来战争中继续指导战争。从近年来世界范围内的局部战争来看，作战空间向多维拓展，战略、战役、战术行动界限逐渐模糊，无人化平台作战穿插其中，一体化联合作战特点突显，战争表现出高度敏捷性。但“上兵伐谋”、“以奇制胜”等战争方法论演绎出的军兵种战术依然是各类作战行动的基础，展现出通用制胜机理的强大生命力。

人的主观能动性是制胜未来战争的重要因素。科幻电影讲究个人英雄主义、以劣胜强、以少胜多，以此来带动观众观景体验。因此，科幻电影中对人的作用有了特别的设定：身份平凡但却能主导战争，反映出人在未来战争中的突出作用。人的主观能动性在战争中主要表现为运筹帷幄的智慧和敢于冒险的勇气。战术不是凭空而来，它反映出指挥员的知识修养和思维能力。指挥员知识丰富、智慧超群，在战斗中就能百计迭出、得心应手，相反则智穷能竭、一筹莫展。战争是危险的，克劳塞维茨说：“凡是获胜没有把握的场合，冒险就成为一个重要的因素”。冒险行动需要人的勇气，特别是关系个人生死、国家命运的时刻，只有具备敢于冒险的勇气，才能获得力挽狂澜的胜利。未来战争充满了不确定性，我们只有努力学习知识，掌握必备技能，丰富自身战术与技术素养，并在各种任务中锤炼自己，才能在战争来临之时敢于亮剑、精于亮剑。

联合出品：科普中国 光明军事

IT之家 4 月 28 日消息 去年有消息称华为正在面向全球招聘大量集成电路人才，其中海思部门更是直接给人才提供高薪以及更多的资源、平台等等，来进一步吸引更多芯片人才加盟。

数码博主 @手机晶片达人 今日透露，华为最近也开始招聘一些半导体设备的研发人员，似乎是在预示什么。

虽然他没有透露具体内容，但大部分网友开始联想，纷纷猜测是光刻机，例如他博文下面就有人评论称“光刻机现在真的是华为刚需”，但目前并无任何证据表明华为涉及半导体制造领域硬件研发。

IT之家查询发现，目前华为海思在各大平台的招聘通告大都是侧向与芯片设计方面，例如芯片验证、量产、驱动、算法、工艺开发类等领域，暂未发现硬件方面的招聘。

从华为社招官网搜查发现，目前华为正在招聘的芯片领域岗位有 46 个，终端芯片工程师三个，中央硬件工程师 9 个，校招方面还有一些重复的岗位，但均未发现光刻机类硬件设备。

众所周知，目前我国在集成电路行业处于落后状态，还有容易被人卡脖子的领域：尤其是装备、制造、半导体材料方面。不过目前摩尔定律放缓，这给我们带来了追赶的机会。

具体来看，制造环节包括了工艺、装备 / 材料、设计 IP 核 / EDA 等，而我国目前在半导体材料方面包括光刻胶、掩膜版、大硅片产品几乎都要依赖进口，而在装备领域，甚至在世界舞台上完全看不到中国装备的身影。

当然，技术无国界，我们不一定要掌控所有领域，例如目前最先进的 EUV 光刻机涉及到十多万零部件以及 5000 多家供应商支撑，其中 32% 在荷兰和英国，27% 供应商在美国，14% 在德国，27% 在日本。

当然，技术无国界，人心有之。我们虽然不需要重复造轮子，但仍需要努力把持重要环节。只有当我国企业真正掌握了核心科技，才不会被有心之人仅凭“欲为”“莫需有”之名为所欲为。

虽然我们无法控制人心，但好在还有多个前赴后继的高科技企业、院校和科研机构在努力探索，例如华为、例如中芯，小编这里还是那句话：我们的目标是认清现实差距从此奋起直追，以实际行动表明立场，而绝非口嗨。